鄭州國產(chǎn)剖腹產(chǎn)產(chǎn)后止血球囊廠家
做醫(yī)械銷售,要適時(shí)把自己歸零!(深度)適時(shí)把自己“歸零”,體現(xiàn)了人生的大智慧、大聰明和大能力。在不斷“歸零”的基點(diǎn)上讓人生重新起航,就一定會(huì)披荊斬棘,勝利到達(dá)理想的彼岸。做人,適時(shí)把自己“歸零”,就會(huì)心胸開闊。
八一建軍節(jié)是中國人民解放軍建軍紀(jì)念日,每年的八月一日舉行,由中國人民革命軍事委員會(huì)設(shè)立,為紀(jì)念中國工農(nóng)紅軍成立的節(jié)日。1933年7月11日,中華蘇維埃共和國臨時(shí)中央政府根據(jù)中央革命軍事委員會(huì)6月30日的建議,決定8月1日為中國工農(nóng)紅軍成立紀(jì)念日。今天,8月1日,八一建軍節(jié)!戰(zhàn)爭年代,哪怕凍餓交加,他們也不拿群眾一針一線;哪怕烈火焚身,他們也巋然不動(dòng)!今天,哪有危難,哪里就有他們的身影,他們,守護(hù)著我們的歲月靜好!他們,是人民子弟兵!今天,一起向他們,致敬。河南健和實(shí)業(yè)有限公司向戰(zhàn)斗在保衛(wèi)及建設(shè)祖國各個(gè)崗位上的人民解放軍指戰(zhàn)員、武警部隊(duì)官兵、預(yù)備役軍人和廣大民兵,致以節(jié)日的祝賀!
醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的誤區(qū)及對(duì)策醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理的目的就是將醫(yī)療器械產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受水平,是保障產(chǎn)品安全、有效的重要措施。2014 年6 月1 日實(shí)施的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第650號(hào))(小編注:現(xiàn)為680號(hào)令)再次將醫(yī)療器械產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理提到了重要的位置。從注冊申請的審評(píng)情況來看,對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí)模糊、資源不足、方法不當(dāng)、流于形式等現(xiàn)象還普遍存在。本文通過對(duì)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理誤區(qū)分析的基礎(chǔ)上,探討從技術(shù)審評(píng)角度進(jìn)一步推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)效的思路及方法。
產(chǎn)品介紹1、一次性使用子宮頸擴(kuò)張球囊管。適用科室:婦產(chǎn)科產(chǎn)品用途:用于婦女足月引產(chǎn)前,對(duì)成熟度不佳的宮頸進(jìn)行宮頸口的擴(kuò)張。2、一次性使用三角止血球囊適用科室:婦產(chǎn)科。 產(chǎn)品用途:用于人工流產(chǎn),宮腔鏡等宮內(nèi)手術(shù)完成后放置在子宮內(nèi)部,減少子宮出血,預(yù)防宮腔粘連。
深圳市醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)考察團(tuán)及長垣縣政府領(lǐng)導(dǎo)一行 蒞臨我司參觀指導(dǎo)工作。國產(chǎn)剖腹產(chǎn)產(chǎn)后止血球囊2018年5月4日,應(yīng)河南健和實(shí)業(yè)有限公司邀請,由深圳市醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)成員單位--深圳瑞光康泰醫(yī)療設(shè)備有限公司、深圳原位醫(yī)療設(shè)備有限公司、深圳市安捷倫醫(yī)療設(shè)備有限公司、嘉德森投資集團(tuán)、深圳德瑪實(shí)業(yè)有限公司等多家醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)組成的考察團(tuán)蒞臨河南健和實(shí)業(yè)有限公司考察參觀??h委常委、縣委辦公室主任李繼游、副縣長王志勇、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)副主任、南蒲街道黨工委書記李聯(lián)合等領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)南蒲街道、招商局、食藥監(jiān)局、深圳招商小分隊(duì)等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人全程陪同指導(dǎo)工作。
企業(yè)自查應(yīng)該有一定的程序和步驟,大致有:逐條與《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場檢查指導(dǎo)原則》相對(duì)照。逐項(xiàng)核對(duì)不足與缺陷,列明缺陷項(xiàng);逐條與本企業(yè)質(zhì)量管理制度相對(duì)照,列明缺陷項(xiàng);如制度與指導(dǎo)原則有沖突,則需要修改制度;抽取幾個(gè)代表性產(chǎn)品,從進(jìn)銷存各個(gè)操作步驟查驗(yàn)是否符合操作規(guī)程;分析每項(xiàng)缺陷形成的原因,并制定出整改措施。編寫自查報(bào)告。