基層器械市場爆發(fā)近日，衛(wèi)健委發(fā)布例行新聞發(fā)布會文字實錄。衛(wèi)生健康委體改司副司長莊寧表示，到2018年，中央財政投入900多億元用于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強基層始終是深化醫(yī)改的基本原則。其中對于基本醫(yī)療設(shè)備的配置一直是重心。

醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險管理的誤區(qū)及對策醫(yī)療器械風(fēng)險管理的目的就是將醫(yī)療器械產(chǎn)品的風(fēng)險控制在可接受水平，是保障產(chǎn)品安全、有效的重要措施。2014 年6 月1 日實施的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》（國務(wù)院令第650號）（小編注：現(xiàn)為680號令）再次將醫(yī)療器械產(chǎn)品風(fēng)險管理提到了重要的位置。從注冊申請的審評情況來看，對醫(yī)療器械產(chǎn)品風(fēng)險管理認識模糊、資源不足、方法不當、流于形式等現(xiàn)象還普遍存在。本文通過對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險管理誤區(qū)分析的基礎(chǔ)上，探討從技術(shù)審評角度進一步推進風(fēng)險管理意識和風(fēng)險管理實效的思路及方法。

他們是純潔的白衣天使，他們是微笑的溫柔護士，南丁格爾是他們共同的名字，扶傷救死是他們堅定的宣誓。他們是最可愛的人，他們有一個響亮的名字--護士。每年的“5.12”為護士節(jié)，是全世界護士共同的節(jié)日，是為了紀念近代護理的創(chuàng)始人——英國護士弗洛倫斯·南丁格爾（又被稱為“提燈女神”）而設(shè)立的。

為了增強公司團隊凝聚力，增加員工歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設(shè)。醫(yī)用一次性使用輸尿管導(dǎo)引鞘形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，促進員工的認識和交流，讓每位員工切實感受到健和公司大家庭的溫暖。一次性使用輸尿管導(dǎo)引鞘介紹9月28日上午，在健和公司職工餐廳為員工組織了一期生日聚會，以后的每個月，健和公司都會為當月生日的員工舉辦生日聚會。

觀念決定思維——思維指導(dǎo)行動——行動形成習(xí)慣——習(xí)慣影響性格——性格決定命運。從這個邏輯關(guān)系可以看出根本的源頭還是觀念，觀念才是決定成敗的關(guān)鍵因素。只要你相信自己能贏，你就一定可以贏此觀念強調(diào)的是我們在做任何事情的時候都要樹立必勝的信心與堅定的信念。當我們面對困難與問題的時候，我們內(nèi)心深處的信念與信心才是真正的決定因素，只有我們發(fā)自內(nèi)心的相信自己可以戰(zhàn)勝困難、完成任務(wù)的時候，我們才真正有可能去戰(zhàn)勝困難、完成任務(wù)，這就是信念的力量！

如果作為醫(yī)療器械銷售人員，自己的業(yè)績一直提不上來，可能有時真的不是銷售技巧的問題。“也許醫(yī)療器械銷售代表的工作看似每天重復(fù)著昨天的工作內(nèi)容，周而復(fù)始...但是你要明白，你每天所面對的客戶是不一樣的。海爾的張瑞敏曾說過這樣一句話：簡單的事情重復(fù)做，就能做成不簡單的事。要讓自己的每一天過的平凡，但不能平庸。