如果作為醫(yī)療器械銷售人員，自己的業(yè)績一直提不上來，可能有時真的不是銷售技巧的問題。“也許醫(yī)療器械銷售代表的工作看似每天重復(fù)著昨天的工作內(nèi)容，周而復(fù)始...但是你要明白，你每天所面對的客戶是不一樣的。海爾的張瑞敏曾說過這樣一句話：簡單的事情重復(fù)做，就能做成不簡單的事。要讓自己的每一天過的平凡，但不能平庸。

目前，14省際高值醫(yī)用耗材聯(lián)合聯(lián)盟的名單是：陜西、四川、內(nèi)蒙古、寧夏、青海、甘肅、新疆、湖南、黑龍江、遼寧、貴州、廣西、海南、西藏。聯(lián)盟內(nèi)成員的一舉一動都關(guān)乎整體招采的節(jié)奏。全面實施耗材分類采購、陽光采購

用于泌尿外科手術(shù)，無創(chuàng)建立手術(shù)通道，以輔助內(nèi)窺鏡與其它器械進入泌尿腔道。國產(chǎn)雙球囊為其提供連續(xù)性操作通道。雙球囊價格可在器械反復(fù)交換時保護輸尿管，減少對其造成創(chuàng)傷，同時保護精密器械及軟鏡免受損壞。

企業(yè)自查應(yīng)該有一定的程序和步驟，大致有：逐條與《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場檢查指導原則》相對照。逐項核對不足與缺陷，列明缺陷項；逐條與本企業(yè)質(zhì)量管理制度相對照，列明缺陷項;如制度與指導原則有沖突，則需要修改制度；抽取幾個代表性產(chǎn)品，從進銷存各個操作步驟查驗是否符合操作規(guī)程；分析每項缺陷形成的原因，并制定出整改措施。編寫自查報告。